发法案的球队在赛季开始之后，不能再签下自由球员，直到赛季结束。
对一些球队来说，想要在季前赛训练营之前吧大名单填满是一件很困难的事，但对路易太说太轻松了，他的球队几乎每个赛季都在休赛期就早早定下大名单。可以说，这是一个对路易大有利好的规则。
虽然凯尔特人的大名单上球员众多，但如今的NBA已经有成熟的发展联盟。
像刚刚选中的何塞·卡尔德隆、艾森·伊利亚索瓦、大卫·李等人都可以在赛季期间轮流下放到发展联盟打怪升级。
包括卡洛斯·德尔菲诺，他也可以去发展联盟，再根据几人的状况和表现随时进行人员调整。
阵容极度年轻，且夺冠主体阵容均有合同在身的凯尔特人没有在休赛期大动干戈的打算。
因此，解决了大名单人员爆满的问题，凯尔特人的管理层开始了真正意义上的淡季。
虽然休赛期没有什么大事了，但凯尔特人运营部门内部还是发生了很多变动。
一些老员工准备退休，一些主管被挖走，人数多达244人的凯尔特人篮球运营部门一时间竟然只剩下不到200人。
作为老板，路易很是上心，他看了眼球队现存的员工名单，发现了一个问题——男女比例失调。
女员工在运营部门的占比不足一成。
于是，路易制定了详细的招募计划，从今夏开始，要提升运营部门的女员工比例，今年的目标是将这个比例提升到两成至三成，长期目标是提成到五成。然后，为了体现球队的包容和多元文化，也要为一些性少数集体留下份额。
路易这么做不是因为赚钱赚多了人也变得魔怔，而是考虑到如果未来他“不幸”获得无黑队的窗口期，外界势必会有声讨凯尔特人的舆论。
有些时候，抛开肚子证明自己吃了几碗粉没有意义，对待魔法，只能用魔法去战胜魔法。
这是为将来未雨绸缪。
当然，队内有很多人对此表示不解，比如尤因，随着路易的员工结构多元化计划的推出，许多高知女性开始身居运营部要位，甚至有一个自称是跨性别通同性恋的怪胎当上了营销部主管，每次开会都让他头皮发麻。
“我真不知道你找这些人来干嘛？”尤因经常找路易抱怨。
路易反问：“他们工作能力有问题吗？”
“这倒没什么问题，不过”
“不过什么？派翠克，你什么时候这么保守了？要包容一点，我们凯尔特人是有史以来最开放与包容的职业体育队。”
话是这么说没错，但尤因真不知有哪些职业体育队需要在运营部门安排这么多的女人和.算了，他不说了，反正平时他们之间的业务联系又不多，需要整天和他们开会的是路易。
路易自己都没意见，他有什么好说的？
凯尔特人毫无
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